从2003年进入国网洛阳供电公司至今，田海已经与电打了16年交道。在这期间，无论是负责“三供一业”供电分离移交、重大活动保供电工作，还是大气污染防治管控工作，田海都做出了突出贡献。2017年11月，被省公司授予“省属国有企业三供一业”供电分离移交接收工作突出贡献先进个人称号；同年12月，参与创建的《驻洛央企“三供一业”供电设施接收改造管理》，获得中企联管理创新二等奖，得到了公司上下一致认可。

　　2014年5月，洛阳被确定为全国“三供一业”分离移交三个试点城市之一，驻豫央企“三供一业”分离移交试点工作在洛阳正式启动。

　　“作为试点城市，洛阳没有任何经验能够借鉴，全都要从零开始。”田海说，供电分离移交不仅涉及面广、层级多，而且协调难度大，必须运用全新理念和管理方法，探索出解决多重矛盾和困难、推进供电设施改造接收的有效途径，才能圆满完成任务。

　　为此他努力学习相关业务知识，在很短时间内，对涉及的相关政策法规、财务、工程管理、配电运维等专业都能熟练掌握，甚至达到专家水平。作为负责人，田海还参与制定了《洛阳老旧城区改造技术标准》、《洛阳供电公司“三供一业”供配电设施分离移交工作方案》。

　　在整个“三供一业”供电分离移交改造中，田海不仅要协调公司内部22个部门，还要对接政府各相关职能部门，以及45家央企和8家省属企业。“那个时间段在市区三个月就跑了上万公里，感觉整个人都神经了，晚上睡觉做梦都在想如何处理工作。”田海说，有一天晚上睡到半夜突然就坐了起来，因为想到了一个提升工作办法，就赶紧拿起了手机把想法记了下来。

　　在田海的努力下，最终克服重重困难，提前一个月完成现场施工，并且所有项目一次验收合格，多个项目获得省公司优质工程，在全国率先实现了现场开工和分离移交，圆满完成预期任务。田海因为工作突出，还被省公司评为省属国有企业“三供一业”供电分离移交接收工作突出贡献先进个人，洛阳“三供一业”工作管理模式也在全省乃至全国得到了推广。

　　今年1月3日至4日，为期两天的全省百城建设提质工程推进会在洛阳举行。“本次活动保电级别高、规模大、观摩点多，涉及市县两级保电场所共27处。”田海说，公司按照“最高标准、最高规格、最严要求”启动了特级保电，详细编制保电总体方案、专业方案和“一点一案”现场方案。提前对涉及保电核心场所的7座变电站、3座开关站、6条输电线个动态危险点，进行全面排查和带电检测，并实施24小时蹲守看护。

　　同时对观摩点、主会场、重要用户及场所的供电线路和电力设备，进行全面巡视与检查，对发现的缺陷及时进行消除，保障电力设施安全稳定。并在观摩点配置应急发电机，确保观摩活动期间安全供电各环节可控、能控、在控。

　　“此次保电从前期方案制定到正式保电，公司共出动保电人员3598人次，车辆873车次，检查供电线余次。”田海说，整个保电期间洛阳电网运行正常，实现了电网“零故障”、活动场所供电“零闪动”、保电工作“零失误”的目标，圆满完成了全省百城提质观摩大会特级保电任务。

　　除此之外，田海参还参与负责了2018河洛文化节、中央首长来洛调研、洛阳两会、全国司法考试等各类保供电工作68次，均做到了万无一失。

　　每年的集中供暖期，也是大气污染防控的管控期。这期间田海要配合环保部门开展大气污染防治工作。通过“大气污染防治电力监管共享平台”监控洛阳2000多家企业日用电量，并向省公司报送。

　　与此同时，组织人员对用企业电量进行分析，筛除无效数据，将超额用电企业名单发给环保部门，从而使政府在管控期间对企业实施管控，做到精准执法。

　　去年12月21日省环保部门来洛调研，专程了解供电部门环保部门配合工作的情况，田海代表公司营销部，对公司落实大气污染防治管控情况做了专题汇报。高效推进大气污染防治工作开展，积极与地方环保部门联动实现平台数据共享的做法，得到了省领导的充分认可。

　　田海同时还负责公司用电检查工作，按省公司统一部署，洛阳供电公司于2018年7月开展了“天网”反窃电专项行动。除了制定行动方案外，田海还与市公安局治安支队现场联合执法，对接市信用办将窃电用户纳入失信惩戒系统，协调三门峡等5个地市公司用电检查人员配合异地检查，为洛阳公司反窃电工作做出了突出贡献。

　　2018年，洛阳供电公司共查处窃电用户1575户，追补电量640万千瓦时，追补电费410万元，追补违约使用电费1250万元。在为公司挽回经济损失的同时，也得到社会极大关注。多层介质钝化凯时k88分离多径接收稀土磁体计量标准